京騰昊樺
PAE項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備安裝階段
嚴(yán)冬的寒冷已經(jīng)籠罩在整個(gè)蘇中大地。在江蘇京騰昊樺PAE項(xiàng)目建設(shè)工地上卻是一番熱火朝天的景象，“大干100天，沖刺四季度，堅(jiān)決完成全年P(guān)AE項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的標(biāo)語(yǔ)赫然懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)。12月14日，PAE項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)了一批設(shè)備安裝技術(shù)人員，他們?cè)诰v昊樺公司的組織下正在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安裝前的技術(shù)交底，而這意味著PAE建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。
按工程計(jì)劃進(jìn)度，PAE項(xiàng)目裝置1、裝置2、控制室等所有14個(gè)單元的土建施工已基本完成。為確保設(shè)備安裝工作順利進(jìn)行，使安裝單位能夠按照設(shè)計(jì)施工圖要求全面完成安裝任務(wù)，京騰昊樺精心組織了此次設(shè)備安裝設(shè)計(jì)技術(shù)交底。
設(shè)備安裝是京騰昊樺公司PAE項(xiàng)目順利開車的重要前提，為了保證高質(zhì)量安裝，早在土建施工即將完工的11月中旬，安裝工程隊(duì)伍就已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)投入準(zhǔn)備工作，各相關(guān)設(shè)備已按照工程建設(shè)總體進(jìn)度部署到位。
此次技術(shù)交底，來(lái)自設(shè)計(jì)、安裝、土建、監(jiān)理等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人專程來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)單位各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明，并對(duì)各專業(yè)施工要求進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底，提出了12項(xiàng)在施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)；安裝單位提出了10項(xiàng)施工圖需要補(bǔ)充和完善的內(nèi)容。
這次技術(shù)交底，使京騰昊樺與施工方達(dá)成了共識(shí)，加強(qiáng)了雙方的溝通和協(xié)調(diào)，特別是使安裝施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境有了全面的掌握，為充分做好設(shè)備安裝方案打下了基礎(chǔ)，以確保安裝過(guò)程順利推進(jìn)；此外，設(shè)計(jì)單位還加強(qiáng)了設(shè)計(jì)圖和補(bǔ)充變更的確認(rèn)和及時(shí)提交。
華騰冀春
聚勢(shì)而上 拓市場(chǎng)強(qiáng)管理
今年以來(lái)，華騰冀春克服市場(chǎng)低迷、疫情振蕩等不利影響，從自身抓起練“內(nèi)功”，特別是四季度以來(lái)，公司圍繞“大干100天，沖刺四季度”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦生產(chǎn)保障、市場(chǎng)開拓等方面多管齊下，截至11月底，共生產(chǎn)丙烯酸乳液近5萬(wàn)噸，特別是10月份，單月產(chǎn)量突破7000噸大關(guān)，達(dá)到7259噸，再創(chuàng)歷史新高。
雖然市場(chǎng)不容樂(lè)觀，但公司上下不等不靠，有針對(duì)性地加強(qiáng)研判，密切客戶關(guān)系，做到主動(dòng)出擊。日前，公司先后與多家大中型客戶簽訂合同，訂單量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
隨著市場(chǎng)渠道的拓展，公司因勢(shì)利導(dǎo)，在前期加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)合理安排生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織專項(xiàng)生產(chǎn)問(wèn)題討論會(huì)。今年以來(lái)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，已完成技術(shù)改造5項(xiàng)、優(yōu)化生產(chǎn)流程2項(xiàng)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。
與此同時(shí)，生產(chǎn)車間根據(jù)工作強(qiáng)度合理調(diào)配人員，保證設(shè)備持續(xù)運(yùn)行；每周定期對(duì)易堵管線進(jìn)行預(yù)判性檢修，從而大大縮短了檢修工時(shí)；此外，在班組管理方面，公司重視來(lái)自一線的聲音，及時(shí)采納合理化建議，調(diào)動(dòng)了全公司干部職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)高效、有序銜接。
化工廠
開展合理化建議征集活動(dòng)
近日，化工廠黨總支和工會(huì)在全廠職工中開展“大干100天，沖刺四季度”合理化建議征集活動(dòng)，為企業(yè)全年工作做出“最后一搏”，爭(zhēng)取全年工作圓滿收官。
在合理化建議征集活動(dòng)中，干部職工群策群力，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步出主意、想辦法、獻(xiàn)良策，截至11月底，共收到合理化建議44條，干部職工立足企業(yè)發(fā)展，著眼企業(yè)管理，扎根本職工作，積極提建議說(shuō)不足，把“主人翁”意識(shí)體現(xiàn)在工作的細(xì)節(jié)中。
銷售部職工結(jié)合市場(chǎng)供需情況，提出加強(qiáng)庫(kù)房出入庫(kù)管理，做好產(chǎn)供銷工作有序銜接；利用各種信息渠道，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，合力配置，以銷定產(chǎn)，做好“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不斷變化等合理化建議。檢查科職工結(jié)合產(chǎn)品檢查檢驗(yàn)工作特性，提出增強(qiáng)品牌意識(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，利用品牌優(yōu)勢(shì)把產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作推向市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇的建議。財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況，提出加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，健全管理制度，完善核算體系，完善固定資產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)和整體更新的建議。
化工廠合理化建議征集活動(dòng)的開展，不僅調(diào)動(dòng)了大家關(guān)心企業(yè)愛(ài)護(hù)企業(yè)的積極性，更把“比學(xué)趕幫超”的良好工作氛圍融入到工作中，營(yíng)造了全力沖刺四季度，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)的濃郁氛圍。