不負春光好，奮進正當時。在萬物復蘇的陽春時節(jié)，北京化工集團黨委40項重點任務的確立，如擂響的春鼓，激勵著全系統(tǒng)干部職工投身到奮戰(zhàn)“一季度開門紅”的首場會戰(zhàn)中。他們在集團第四次黨代會精神鼓舞下，以“化工發(fā)展、我有責任，拼搏‘3+1’、我在行動” 為引領，高效、務實、快干，誓以打贏“一季度開門紅”首場戰(zhàn)役勝利的實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。
華騰天海公司搶抓新機遇、開拓新市場，1-2月份回收量為去年同期的169%，為全年工作開好局起好步，沖刺一季度開門紅奠定堅實基礎。
認清形勢 明確目標
公司黨總支組織全體干部職工認真學習集團第四次黨代會和2022年度工作會精神，深入開展2022年度形勢任務教育，引導干部職工既認識到公司經(jīng)營存在的壓力和挑戰(zhàn)，又鼓舞干部職工增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心。公司領導班子認真籌劃和調整生產經(jīng)營工作，結合實際提出實現(xiàn)盈利的全年奮斗目標。公司工作會上，明確了以生產經(jīng)營為中心的全年各項工作目標、要求和措施，重點是開拓市場、深挖潛能、創(chuàng)造效益，嚴抓管理、促進提升、謀求發(fā)展，號召公司全體干部職工要團結拼搏，為天海的使命而奮斗。公司各部門結合實際細化部門職責，落實崗位職責和每個職工的職責工作；落實公司工作會制定的目標和措施。
緊盯市場 初見成效
戰(zhàn)略方向確定以后，公司深入研判市場行情，緊貼市場實際，及時研究措施辦法。一季度因元旦、春節(jié)、冬奧會等重大活動多、假期多，有效工作時間縮短，給公司生產經(jīng)營帶來較大難度。為此，公司早謀劃、快行動，及早制定春節(jié)、冬奧會期間市場開拓、原料運輸、生產計劃、產品銷售措施，加強與新老客戶溝通聯(lián)系，制定原料和產品存儲方案，協(xié)調產廢單位辦理道路通行證等，確保冬奧會期間儲存、運輸措施到位。員工加班加點完成運輸、分析、生產、出入庫、銷售工作，保證原料回收、產品銷售；加強現(xiàn)場設備巡檢，保證設備正常運轉。經(jīng)過公司上下共同努力，公司1-2月份回收量達到1369噸，為去年同期的169%，為生產產品提供了充足的原料。結合原料回收情況，合理排產，確保原料及時形成產品和銷售，有計劃地聯(lián)系客戶，減少庫存，努力克服因運輸管控帶來的困難。
黨建引領 干字當頭
公司黨總支為營造“你追我趕、奮勇爭先”工作氛圍，準備開展“我為天海奮斗目標做貢獻”專題活動，要求黨團員帶頭、全體職工踴躍參與合理化建議征集活動。公司黨總支號召全體干部職工堅定信心、直面挑戰(zhàn)、迎難而上、干字當頭，在1-2月份開局良好的基礎上，全力沖刺一季度開門紅，為集團“3+1”戰(zhàn)略首務板塊提質增效，為保障首都城市安全運行和服務北京重點產業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！