世紀(jì)疫情嚴(yán)重影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。面對疫情，是悲天憫人、自暴自棄、無所作為；還是堅定信心、迎難而上、化危為機。北京化工集團(tuán)黨委旗幟鮮明，明確要求：克服疫情影響，主動擔(dān)當(dāng)作為；善于化危為機，求新求變紓困。全年目標(biāo)不變、任務(wù)不減。全集團(tuán)各單位聞令而動，不等不靠，結(jié)合實際出臺紓困措施、爭分奪秒搶市場、降成本，抓管理、強研發(fā)，奏響出一曲曲克“疫”紓困的新時代強音。本微信公眾號特開設(shè)“克‘疫’紓困招招鮮”專欄，持續(xù)推出集團(tuán)系統(tǒng)各單位克“疫”紓困的舉措和成效。
“是東方賓館嗎？我買一份醬鹵肥腸，再買一份無骨醬肘子，我在東方生活區(qū)門口取，可以嗎……”
“您好，沒問題，10分鐘后我們準(zhǔn)時送到指定地點……”
東方賓館餐飲部周麗麗接完訂餐電話，馬上安排賓館服務(wù)人員備好熟食，外出送貨……
這是北京東方賓館餐飲部在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時期，開展外賣業(yè)務(wù)以來每天都在上演的場景。
“通州人自己的賓館，您家干凈的后廚房”——北京東方賓館外碩大的電子顯示屏上的紅字甚是引人注目。
作為通州地區(qū)的老國企，在當(dāng)前全區(qū)上下積極防控疫情的形勢下，東方賓館履行國企社會責(zé)任，推出了以“便捷社區(qū)百姓，服務(wù)通州人民”為主旨的主食、熟食外賣服務(wù)。積極踐行賓館今年3月提出的“以銷售為中心，餐飲、客房、會議為支柱，人力資源部、工程部、安保部、財務(wù)部、辦公室作為保障部門”的“一個中心、三個支柱、五大保障”經(jīng)營理念。這不僅為防控期間社區(qū)居民生活帶來了方便，樹立了戰(zhàn)疫信心、穩(wěn)定了社會情緒，也為賓館多種經(jīng)營拓展了一條新出路。
5月3日，賓館還快速建立了“東方賓館外賣預(yù)定群”，短短幾天就吸引了數(shù)百人入群，平均每天群里預(yù)定額量超過3000元，特別是五一期間主食和熟食銷量上升顯著，短短3天外賣銷售的主食、熟食就達(dá)數(shù)百份，銷售額達(dá)1萬余元。
與此同時，東方賓館和生態(tài)蘑菇基地建立聯(lián)系，積極研究新菜品，推出新菜系；與會議公司簽訂長期合作協(xié)議，引入全國性會議，拓寬業(yè)務(wù)范圍等舉措，杜絕“等、靠”思想。
一個個適應(yīng)疫情常態(tài)化的生產(chǎn)經(jīng)營新舉措如雨后春筍，競相迸發(fā)，昭示著東方賓館在北京化工集團(tuán)第四次黨代會精神引領(lǐng)下，求新求變、踔厲奮發(fā)，明天更美好！