目標(biāo)不變 指標(biāo)不減 全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)
7月15日，北京化工集團年中工作會召開后，全系統(tǒng)各板塊、各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)兩個工作報告特別是黨委書記、董事長王國華的總結(jié)講話精神。大家按照“目標(biāo)不變、指標(biāo)不減，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)”總要求，總結(jié)上半年、對照存在問題制定下半年工作措施。本微信公眾號特開設(shè)“貫徹半年會”欄目，推出各板塊、各單位全面學(xué)習(xí)貫徹年中工作會精神情況。
上半年，北搪公司干部職工圍繞集團戰(zhàn)略，以改革攻堅的執(zhí)著將“+1”戰(zhàn)略引向深入，有序推進(jìn)企業(yè)整合，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，利潤完成全年預(yù)算指標(biāo)的51.2%，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
北搪公司嚴(yán)格落實北京化工集團黨委工作部署，依據(jù)《北京化工集團母體企業(yè)整合方案》的整體部署，以北搪為存續(xù)單位的母體企業(yè)管理整合第一階段工作已見成效，同時服務(wù)經(jīng)營，安全穩(wěn)定，接訴即辦等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
下半年，北搪公司面臨的各項任務(wù)依然艱巨，9家單位的歷史遺留問題處理存在著諸多內(nèi)、外部矛盾、困難與壓力。面對困難和挑戰(zhàn)，北搪公司黨委將加大宣傳教育力度，穩(wěn)定職工隊伍，克服困難，凝聚力量，繼續(xù)細(xì)化完善“+1”板塊規(guī)劃，按照時間節(jié)點有序推進(jìn)母體企業(yè)整合調(diào)整落實落地，全面完成以北搪公司為管理平臺，對環(huán)球、染料、華新、三產(chǎn)、集體資產(chǎn)協(xié)會、大有、天友、粘合劑等企業(yè)的整合調(diào)整工作。
在確保統(tǒng)一原則下，北搪公司協(xié)調(diào)推動原各單位工作，處理好歷史遺留問題；注重發(fā)揮北京化工集團非經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦公室的職能作用，對接北京化工集團所屬非經(jīng)營性資產(chǎn)管理的企業(yè)，盡快進(jìn)入角色，熟悉業(yè)務(wù)，做好涉及非經(jīng)管理的信訪維穩(wěn)工作；做好資產(chǎn)和職工隊伍的全面安全穩(wěn)定；做好宿舍及家屬院的安全管理，統(tǒng)籌安排和推進(jìn)北搪公司各項工作任務(wù)。