1月10日，北京化工集團置業(yè)資源板塊召開年度工作會暨2023年度一季度開門紅動員部署會。會議全面總結置業(yè)資源板塊2022年工作，按照集團2023年度工作會下達給置業(yè)資源板塊的經濟指標和重點任務，立足一季度開門紅，安排部署落實集團工作會精神的具體措施。北京化工集團黨委副書記、總經理陳宇出席會議并講話，黨委委員、總經理助理李泳出席會議。
置業(yè)資源板塊各企業(yè)作工作匯報，集團置業(yè)資源部及相關職能部室負責人從總體工作安排、安全管理、合規(guī)經營等不同角度對置業(yè)資源板塊各企業(yè)提出工作要求和意見建議
黨委委員、總經理助理 李 泳
李泳在講話時要求，板塊各企業(yè)要將集團工作會對置業(yè)資源板塊提出的要求，貫徹落實到各企業(yè)年度各項工作中去，進一步明確板塊各企業(yè)9項重點工作任務。李泳強調，要按照結果倒排工期，任務分解到月、季、半年、年度等關鍵節(jié)點，最終確保按時完成各項任務。李泳還解讀了“一體兩翼”、“一穩(wěn)三新”等工作思路。
黨委副書記、總經理 陳 宇
陳宇在總結講話時，首先對置業(yè)資源板塊2022年度取得的經營管理成果予以充分肯定。強調，各企業(yè)要充分認識置業(yè)資源板塊在北京化工集團“3+1”戰(zhàn)略發(fā)展中的重要作用，努力提升置業(yè)資源的經營效益和效率。
陳宇指出：
● 提高政治站位，梳理置業(yè)資源業(yè)態(tài)和特點，以“融入四個中心、加持科技服務”為切入點，提升服務首都質量，創(chuàng)新置業(yè)管理模式，提升資產收益和回報；
● 繼續(xù)加強本質安全管理理念，提升置業(yè)資產軟硬件設備設施配備和升級換代，提高置業(yè)資產安全管理能力建設；
● 強化對標管理，細化量化指標，按照2023年國資委1號文“保增長、保貢獻、保開工、保運行、保安全”的“五保”要求，全力確保“開門紅”；
● 創(chuàng)新激勵機制，強力壓降管理成本，提升人工效率和運營效率，倡導多種形式的團隊激勵、個人激勵政策；
● 不甘現狀，加速提升，在完成置業(yè)資源板塊三年行動方案的基礎上，突破年度增長率，突破業(yè)態(tài)模式；
● 積極開展存量資源整合，主動引進合作方，圍繞“三城一區(qū)”平臺和城市更新政策，提前謀劃存量資源轉型，解放思想，用新視角挖掘新業(yè)態(tài)、新方向；
● 嚴肅對待預算指標，確保計劃的嚴肅性、可靠性；
● 加快歷史遺留問題的處理和解決，要有高度的責任感，推進問題逐步解決。