10月13日，北京化工集團(tuán)高端制造業(yè)板塊召開三季度運(yùn)營分析會(huì)。會(huì)議旨在對(duì)板塊三季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)議，肯定成績、查找不足，對(duì)四季度工作進(jìn)行動(dòng)員部署。副總經(jīng)理張榮寰、總會(huì)計(jì)師金黎明出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了板塊三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況和9月份警示結(jié)果，詳細(xì)分析和總結(jié)宏觀經(jīng)營形勢(shì)以及生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時(shí)針對(duì)“奮戰(zhàn)四季度 大干100天”專項(xiàng)行動(dòng)、新產(chǎn)品謀劃、“三品”工作以及明年預(yù)算工作進(jìn)行了部署。
5家重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)分別結(jié)合自身情況對(duì)三季度經(jīng)營工作進(jìn)行了分析，重點(diǎn)是與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因，全面安排四季度工作計(jì)劃和專項(xiàng)行動(dòng)。
副總經(jīng)理 張榮寰
張榮寰在總結(jié)講話時(shí)指出：
● 錨定目標(biāo)、聚力攻堅(jiān)，確保“大干100天”取得實(shí)效。
各單位要主動(dòng)作為，全力開拓市場(chǎng)，優(yōu)化排產(chǎn)，精心組織，科學(xué)管理；挖潛增效，嚴(yán)控成本費(fèi)用。提高盈利水平，落實(shí)降本增效；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，抓好新品開發(fā)，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提升。
● 多措并舉、齊抓共管，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
各單位要強(qiáng)化“兩金”壓降，防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加強(qiáng)資金預(yù)警分析和資金管理；壓實(shí)責(zé)任，樹牢底線思維。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做到隱患排查不到位不放過，安全責(zé)任不落實(shí)不放過，整改措施不到位不放過。
● 統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)測(cè)算，確保預(yù)算編制科學(xué)合理。
各單位要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃，研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，充分利用大數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)。
運(yùn)營與信息化部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，高端制造業(yè)板塊企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)營及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以視頻形式參加會(huì)議。